リブランディングとは?

リブランディング(rebranding)とは、企業や製品のブランドイメージを再構築するプロセスを指します。これは、企業が市場での位置付けを強化し、競争力を高めるために行う戦略的な取り組みです。

具体的にはロゴの変更やスローガンの見直し・ブランドメッセージの再定義やパッケージの改良までブランドの現状とあるべき理想の姿を見据えたうえで、課題を洗い出し、解決していく活動の全般を指します。

リブランディングは、企業が市場環境の変化に適応し、ブランドの価値を高めるための重要な戦略です。成功するためには、徹底的な市場調査と消費者の意見を反映した計画が不可欠です。また、内部の従業員や外部のステークホルダーに対しても、新しいブランドイメージの共有と理解を深めることが求められます。

リブランディングが必要な理由

リブランディングが必要となる理由は多岐にわたります。まず、市場の変化が挙げられます。消費者の嗜好や市場トレンドが変化することで、ブランドが時代遅れと見なされることがあります。これに対応するために、ブランドイメージを刷新する必要が出てきます。また、新たな競合他社が市場に参入し、従来のブランドが競争力を失う場合も、リブランディングを通じて競争優位性を再構築することが求められます。

また、企業が新しい顧客層をターゲットにする場合にも、そのニーズや価値観に合ったブランドイメージを構築するためのリブランディングが行われます。

リブランディングを行うことでより商品やサービスに適した市場への参入や顧客ターゲットの獲得が見込めます。

リブランディングの成功事例

カネボウ

カネボウ化粧品は、ブランド再構築によって新しい市場での成功を遂げています。

「カネボウ」から「KANEBO」へと社名を変更することで、古い伝統的なイメージを脱ぎ捨て、若い世代にアピールする新たなブランドへと生まれ変わりました。

この変革は、パッケージデザインの刷新や商品ラインナップの改良を伴い、ブランド全体のイメージを一新させました。

その結果、KANEBOは市場での存在感を高めることに成功しています。

サンリオ

サンリオは、従来の幼児向けから幅広い世代へと企業の存在意義を再定義しました。

それはSNSコミュニケーションにおけるキャラクターマーケティングやピューロランドで実施されるナイトクラブデーからも読み解くことができます。

顧客ターゲットをリブランディングによって再定義し、ブランドの魅力を一層高めました。

このブランド変革により、サンリオは市場での存在感を確立し、大きな成功を収めています。

レッドブル

レッドブルは、2005年、すでに過密状態だった日本のエナジードリンク市場に参入しました。

他の競合が成分の有効性を強調する中、レッドブルは「翼を授ける」という独自のブランドメッセージを強力に打ち出しました。

これにより、ユーザーに対して明確で魅力的なブランドイメージを構築することに成功しました。

さらに、飛行機レースの開催など、ブランドコンセプトを体現するユニークなイベントやプロモーションを積極的に展開することで、顧客との強い関係性を築きました。

この戦略により、レッドブルは市場での差別化を図り、魅力的なブランドとしての地位を確立しました。

Google

Googleは単なる検索エンジンの枠を超え、幅広いサービスや製品を提供するグローバルなテクノロジー企業へと成長しました。

リブランディングの過程で、Googleはイノベーションとは「使いやすさ、情報のアクセスのしやすさ」と定義しこのメッセージをサービスのUIやUXを通してユーザーに発信し続けました。

これにより、Googleは世界中で広範な影響力を持つブランドとなり、その存在感を大きく高めました。

リブランディングのタイミング

リブランディングの適切なタイミングは、企業や製品によって異なります。

一般的には以下のような状況で行われることが多いです。

  1. 市場環境の変化: 新たな競合他社の参入や市場トレンドの変化など、市場環境が大きく変化したときにリブランディングを検討することがあります。これによって、ブランドが時代に合ったイメージを持つことができます。
  1. 企業の成長と進化: 企業が新しい市場に進出したり、製品ラインを拡大したりする場合、それに伴ってブランドイメージも進化させる必要が生じます。
  1. ブランドの認知度の低下: ブランドの認知度が低下し、競合他社に差をつけるためにリブランディングを行うことがあります。特に、ネガティブなイメージが付いた場合には、信頼回復のためにもリブランディングが必要とされます。
  1. 新製品やサービスの導入: 新製品やサービスの導入に伴い、ブランドイメージをアップデートすることで、消費者に新しい価値を提供することができます。
  1. マーケティング戦略の変更: マーケティング戦略の変更やターゲット層の見直しに合わせて、ブランドイメージを調整する必要がある場合もあります。

リブランディングの手法と戦略

リブランディングの根本とは企業の課題とあるべき姿を捉えることです。

そのためにまず自社を徹底的に分析し、現在のブランドイメージや市場でのポジション、過去のマーケティング戦略の効果などを評価することが重要です。

この分析によって、企業が抱える課題や問題点、そして改善すべき点を正確に把握し、リブランディングの方向性を明確にすることができます。

そして、その課題や目標に基づいて、新しいブランドイメージや戦略を構築していくことが重要です。

リブランディングの難しさ

リブランディングにはいくつかの難しさがあります。

  1. リスクの高さ: リブランディングは大規模な変化を伴うため、失敗するリスクが高まります。新しいブランドイメージや戦略が消費者に受け入れられない場合、既存顧客の離反や市場シェアの低下などの影響が出る可能性があります。
  1. ブランドの一貫性の維持: リブランディング後も、ブランドの一貫性を保つことが重要です。新しいイメージやメッセージを維持し、顧客に対して一貫した体験を提供する必要があります。
  1. 消費者の反応の予測: 新しいブランドイメージや戦略が消費者にどのように受け入れられるかを予測することは難しいです。市場調査やフィードバックを活用しながら、適切な対策を講じる必要があります。

ONDでは、リブランディングに特化したサポーティングスタッフが多数在籍しております。

リブランディングをお考えの企業様は是非一度お問合せください。